从雷·詹（Lei Jun）的“合作伙伴”到跨境电子商务“反攻击者”，dunhuang.com出乎

在中美国的关税战争的后面，邓豪（Dunhuang.com）突然收到了“攀登天空的财富”。在特朗普征收新的关税之后，中国的电子商务申请Dunhuang.com（Dhgate）在美国变得很受欢迎。今天，它在美国应用商店的Apple免费iPhone应用程序中排名第二。 Dunhuang.com最初未知，在美国的第二个300个iOS应用程序中排名，仅在Chatgpt上排名，并且以前连续排名连续一年排名电子商务应用程序，增长率高达940％。 Dunhuang.com首席执行官Wang Shutan首席执行官Wang Shutan始于大量交通，这也反映了美国经济“停滞”下普通百姓焦虑的安全。目前，美国面临着“高通货膨胀 +增长破坏”的双重困境。 MAIMPCE通货膨胀率达到4％，超过了美联储的2％目标，而GDP增长率已下降到0.1％。这种“工资增长无法实现价格上涨”的情况消耗了ERS以强烈的有效性转向中国产品。 Dunhuang.com是一个B2B平台，将制造商和批发商与零售商，股票以及世界各地的其他中小型企业联系起来。但是，平台上的1.9美元手袋和20美元的运动鞋的价格仅为美国零售价的1/10，这已成为美国中低收入集团的“节省风暴稻草”。作为跨境电子商务的创始人，dunhuang.com已经温暖了20年，但现在它在一夜之间变得很流行。它的背后是中国制造业的力量，以及跨境电子商务商店的人的齿能量。扩展全文 Lei Jun的“合作伙伴” Dunhuang.com的受欢迎程度还回到了创始人Wang Suntan回到公众。严格来说，王·西伦（Wang Suthan）是雷·朱尼（Lei Jun）的第一个合作伙伴。 2002年，他在当时与莱Jun建立了卓越网络。在Tsinghua大学的经验。当王·舒兰（Wang Shutan）是市场部经理和微软职业部门的经理时，他是中国微软最年轻的高级主管。当思科是市场部门的经理时，他是高管中的单身女性时，他管理了“思科亚洲最佳团队”。他的非凡履历由雷·朱尼（Lei Jun）钦佩他。他邀请Wang Shutan成为Excellence.com的第一位首席执行官。一周的思考后，Wang Shutan接受了Lei Jun的邀请，并向他介绍了另一个主要人物，他也是Lei Jun的兄弟多年的尼安（Chen Nian），这位前总编辑是Book Review the Book Review的前编辑，又是Fancl的创始人。 Lei Jun现在一直支持Chen Nian，Wang Shutan或多或少要做。通过这种方式，Zhuoyue.com的主要团队成立了 - Lei Jun是首席执行官Wang Suntan的董事长，Chen Nian是副总裁。 Zhuoyue.com已成为中国B2C最大的B2C网站。 当时，中国的电子商务迅速上升，当地的电子商务品牌像8848和Dangdang.com大量出现，竞争极为残酷。 Lei Jun的Zhuoyue.com未能承受资金压力。由于他的生计，他只能在Halagang的Amazon上出售Zhuoyue.com。离开Zhuoyue.com后不久，Wang Shutan于2004年建立了Dunhuang.com。Dunhuang是从古老的丝绸之路中夺取的，旨在帮助国内中小型企业通过互联网在全球范围内销售产品。因为王·舒兰（Wang Shutan）是中国开业业务中最早参与中国电子商务行业的兴起和发展的电力之一，后来被称为“中国电子商务的活着的电子商务化石”。 当时，邓豪（Dunhuang）没有强大的财政支持，也没有依靠强大的财务支持者。它只能采用不同的方法，并专注于B2B轨道，以避免进行直面比赛亚马逊和eBay等强大的电子商务公司。 Dunhuang.com的模型是专门从事海外市场，并且是合适的购买者卖家。它更适合启动品牌和小型批发商。不同的营销模式使Dunhuang.com在2009年超过20亿元人民币。2010年，Wang Shutan在接下来的五年中表达了他的信任，他们认为Dunhuang.com的交易量超过五年来超过100亿美元。 当时，中国的电子商务进入了快速发展的阶段。 TAOBAO，JD.com和Suning等疯狂的电子商务支出使Dunhuang.com遭受更加猛烈的竞争压力。 Wang Shutan的五年计划未能实现他想要的。直到2021年，当Dunhuang.com持有香港的股票时，招股说明书透露，从2018年到2020年，Dunhuang.com的收入为1.18亿美元，1.79亿美元和2.31亿美元。收入不仅无法XEDED 100亿美元，但其净利润为589,000美元，仅到2020年，在过去两年中损失了431.25亿美元，47.29亿美元。 直到2020年，Dunhuang.com的年度GMV达到了18.65亿美元，共同注册的供应商超过230万，并合并了 - 注册买家超过3640万。但是，招股说明书揭露了降低dunhuang.com上卖方数量的令人尴尬的现实。从2018年到2020年，卖方的数量分别为79,800、92,000和77,700。投资者赞赏的GMV增长率也显着拒绝，从58％到2018年至19％。 尽管Dunhuang.com声称该招股说明书位于同一行业的阿里巴巴国际车站的第二位，但共享阿里巴巴国际站的MER共享高达26.2％，而共享Dunhuang.com市场仅1.4％，两者之间的差距很明显。 由于市场规模和性能的增长缓慢，Dunhuang.com并未引起资本市场上的许多干扰。在成立之前的十年中，Dunhuang.com最近收到了由Huachuang Capital领导的一些融资循环，Huaping Investment和其他公司。但是，当互联网电子商务在2014年迅速发展时，Pinduoduo也于2015年成立，电子商务竞争变得更加激烈。自2014年D融资以来，Dunhuang.com尚未获得任何新的融资。 该招股说明书表明，王·塞兰（Wang Suntan）是邓豪（Dunhuang.com）的实际控制权，总股权总额为57.53％。在许多人的眼中，dunhuang.com被“迷失”。 Ang的Dunhuang.com意外流行使许多消费者突然想起了这个熟悉的平台。 一个小时非常“被拒绝” 作为中国跨境电子商务的一家资深业务，Dunhuang.com的成立早于四个跨境电子商务龙，例如Temu，Shein，Shein，Alibaba Aliexpress和Tiktok Shop，甚至是第一个商店，甚至是第一个商店中国跨境电子商务B2B电子商务平台。但是它的市场规模远远落后于“四个小龙”。 公共信息显示，2024年GMV阿里巴巴Aliexpress达到了850亿美元，首先将中国的电子商务平台排名。它的主要市场包括俄罗斯，巴西，西班牙等，其运营阈值在整个中国后端降低。 2024年的Shein‌GMV为630亿美元。使用供应链的“小订单和快速计数器” Modelo，每天将推出5,000多种新产品，欧洲和美国的年轻用户价值超过60％。 2024年的temu‌gmv为600亿美元，采用了最终的低价方法，扩展到2024年的70多个国家，并严格在欧盟市场（例如德国，法国等）进行。新兴的跨境电子商务Tiktok Shop正在迅速发展，2024年的GMV为500亿美元。依靠全球每月活跃使用Tiktok，社会电子商务的转化率超过平均行业30％，并在欧洲市场（如西班牙和爱尔兰）继续扩大。 四个跨境电子商务巨龙在2024年的总GMV近2.58亿美元。四个平台通过低价技术，链条链和新兴市场布局的优化（例如东南亚，拉丁美洲和欧洲）实现了快速增长。其中，Temu增长率和Tiktok商店分别达到233％和150％，这成为扩大市场规模的主要驱动力。 Dunhuang.com没有在2024年宣布其表现，但2025年第1季度的数据显示，在线B边销售额达到4.3亿元，增长了103％。随着103％的增长，它仅为4.2亿元。这种尺寸绝对不会在短时间内与四个跨境电子商务龙竞争。在销售方面，dunhuang.co的流行产品，鞋子和配件类别的第一产品M，是时尚拖鞋的价格为14.05美元。 4月17日的产品交易总量为466次，4月16日，出售了7个Lathe产品。在类似产品中，Shein有一对白色时尚拖鞋的价格为7.3美元，销量超过10,000对。 从原始的资深创始公司到具有电子商务电力的四个小龙，少于四个跨境电子商务巨龙，dunhuang.com“落后”令人惊讶，但是即使被强大的竞争对手包围着它的能力也表现得很坚定，也表明了美国B.的稳定性，并且绝对是Dunhuang.com的新机会。 这真的是重点吗？ 美国后来发起的关税战争是普通美国人适得其反的。在美国App Store电子商务购物中，前三名都是Chiwell的应用，第二个是TAOBAO，第三个是Shein。阿里巴巴国际版，重点S on Charter Frade Forcories，目前在美国的美国购物软件中排名第六，在很长一段时间内排名近20个； Temu是Pinnuoduo下跨境的电子商务平台，排名第十。一段时间以来，中国的电子商务应用程序几乎涵盖了国外清单的一半。看看普通美国人的压力有多大。 这些跨境电子商务的根本原因在特朗普的新关税政策中很受欢迎。在美国对中国产品征收145％的关税之后，中国的许多美国OEM工厂订单都大幅下降。美国已经对中国制造业有着严重的希望。这种对美国关税的PS结构最终影响了普通美国人的生活。 在当今的互联网开发中，许多OEM在互联网上直接向外国消费者展示其产品。在蒂克托克（Tiktok），许多中国供应商发布了视频，这些视频教给美国买家一个所谓的欧洲的课程消费者购买的一个和美国品牌通常是在其OEM工厂制造的，而不是在欧洲制造的，而OEM工厂的价格通常是所谓的大型品牌的1/10。例如，他们以5到6美元的价格出售的瑜伽裤与某个品牌相同，通常具有相同的面料和质地，而美国柜台的品牌价格为100美元，增长了近20倍。上述宣传是由“短视频流量 +平台直接购买”的封闭循环形成的。例如，Pininshow的视频实际上是在中国工厂制作的豪华手袋，观看次数超过830万，该视频直接访问了Dunhuang网站。 美国消费者还知道打破中间商并获得最低的价格，因此互联网上的不同股份在dunhuang.com上变得很受欢迎。根据《全球时报》的最新报告，特朗普认为降低了中国的关税，以缓解中国与美国之间的紧张局势，并说T预计Ariffs将下降50％-65％，而与先前宣称的125％相比，这已经成为急剧下降。特朗普的轻松行为可能会进一步降低未来的关税。如果美国的政策调整或竞争对手遵守，Dunhuang.com的用户维护可能会面临测试。 同时，Dunhuang.com的爆炸性爆炸性可以引发监管升级，市场竞争和供应链构建的三连锁反应。美国海关注意到了预防税收“破坏小订单”的问题，并可能会增加未来的随机检查率（当前5％），甚至更改T86政策。通过智能订单部门，像Dunhuang.com这样的平台在许多小包裹中分开了大订单，货物的货物少于800美元，以防止高关税。它们是否被我们的习俗或目标引人注目，也充满了变量。 亚马逊和eBay可以通过降价，物流的补贴等反击，而Temu和她等平台在探索“小B2 B”模型中。与商务公司相比，这种跨境多年来一直参与海外市场，Dunhuang.com仍然需要继续努力。 无论如何，dunhuang.com的受欢迎程度导致了大量的交通和订单，这至少可能解决了尚未进入新融资的Dunhuang.com的紧急问题。关税的“蝴蝶效应”最终将以更灵活和透明的模型的发展发展到全球贸易。 dunhuang.com的角色不仅可能是短期交通赢家，而且是重塑全球商业政策的“催化剂”。对于dunhuang.com来说，这也是另一种“获胜”。 本文是原始BT财务文章。不得而不允许，可以使用，复制，传播或改编。如果形成违规行为，将承担法律责任。 5月-Set | Meng Xiao返回Sohu，看到更多