亨氏进入了美国冰沙风格和Zilin的风格，“桌子外”巨型香料之间的战争开始了

封面图片来源：亨氏“番茄水果或蔬菜？” “如果西红柿是水果，可以将番茄酱用作冰沙吗？”最近，全球领先的番茄酱品牌亨氏（Heinz）拉了一位冰沙王，这是美国著名的冰沙品牌，实际上将他的番茄酱倒入冰沙中，并推出了“番茄酱冰沙”。图像来源：Instagram@Smoolie King就像一团糟吗？但是对于亨氏（Heinz）出售了番茄酱已有156年的时间，这确实回答了一个关键问题：在离开炉子后可以在新的生活空间中找到香料吗？ 1。在美国“老挝”进入饮料轨道并像往常一样与中国餐厅番茄酱冰沙一起玩之后，许多人的第一个反应是番茄酱添加了多少番茄酱？答案是“不是很多”。主体仍然是Acai糖浆，苹果汁，草莓和覆盆子，而番茄酱仅在最后才调味。值得一提的是，冰沙王总是使用“健康坚果“作为其签名及其禁止的清单都包含75个成分，从人造香料，色素到防腐剂，而不排除在外。与这个健康的营地结合在一起，亨氏特殊定制的番茄酱不添加糖和盐，而无需为这种合作添加糖和盐，而不受七种自然成分，而饮食中的消费者则与饮食中的消费者更加一致，但对消费者进行了更加一致的饮食，但不适合使用。博客作者在此时签署了强大的影响力，而番茄酱的目的是，这不是亨氏第一次拥有“烧伤”的番茄酱。帮助人们通过时间；发现餐厅使用普通的番茄酱，并使用一系列“抓住当前的”真实照片来设定“反遇到的风暴” ...每个营销都会悄悄提高理解：当您需要Skechup时，您认为的第一件事就是Heinz。图片来源：Ibbonline，D广告，但这些营销中的Karamihan并没有离开厨房范围，而这款跨境与冰沙王的合作是勇敢的成功。它成功地表明了在休闲饮酒场景中的常规食物和快餐场景中的番茄酱。此步骤不仅扩大了番茄酱的消费频率，而且还将为整个调味品行业打开新想法：可以以这种方式扩展酱汁的原始应用程序。亨氏越来越多地注意中国，也正在积极寻找新的情况和新的情况。作为西酱，亨氏在中国面临的挑战比预期的要复杂。它的真正竞争对手不是其他番茄酱品牌，但中国人继续烹饪习惯数千年。在中国厨房中煎炸，移动和油炸，番茄酱确实很不寻常，市场渗透率小于30％。如何从美国厨房里拿出番茄酱并将其运送到中国餐桌上？亨氏发现的第一个成功是全国煮熟的菜“用西红柿炒鸡蛋”。从今年年初开始，它就加入了Huang Tianswan，发起了一个“用西红柿炒鸡蛋的故事”，苛刻的活动，印刷消费者用鸡蛋分享的有趣故事，然后将其放在商店里，成功地敲了中国餐饮的门。图片起源：Heinz最近，Foodaily发现亨氏将房屋烹制的菜肴的广告移到了电梯上，该菜肴直接击中了遇到烹饪的“硬番茄”疾病点。碰巧在电梯里遇到雪人塔利的网民说：“几天前，我正在和我的室友聊天，为什么我们在没有番茄酱的情况下制作炸鸡蛋。显然番茄的味道更浓郁，更美味！！！可以说番茄酱是一种普遍的调味料。红色，他们那天晚上煮了牛to饼： @wangzai xiaozhutou， @super小钢铁侠，自1869年出生，亨氏（Heinz厨房和婚礼。G新的“消费场景”是破坏僵局的关键吗？ 2咖啡咖啡，音乐会...当他们离开餐桌时，季节仍然很高兴吗？在调味品行业中，亨氏并不是唯一探索跨境的球员。 28年前，第一号天二的出现将成为中国餐桌上最常见的醋，该餐桌首次打破了调味料的框架，并有了新的识别作为饮料。但是，20多年后，国内醋饮料市场的总体表现仍然很乏味。大多数品牌都被困在地理或恶性语音限制中。他们从未创建一个国家顶级品牌，而且没有令人惊叹的爆炸。图像来源：天迪在海外市场上排名第一，我们发现醋的类别仍然具有很大的潜力，但尚未发布。日本食品新闻报道于2022年4月说，醋消费销售已超过醋烹饪。这也是饮料醋，WHy更快地进入成熟时代？在日本，传统的醋饮料长期以来一直定位为“为美的美味水果醋”定位，它打开了美观的新景色，并成功吸引了20名年轻女性顾客。根据CJ食品统计数据，2018年，美国达到32亿日元（约1.5亿元）。 2021年，浓缩美国醋的销售额超过100亿日元（约4.8亿元）。看到外国品牌带领，当地品牌Michikang迅速跟随并推出了Fruitysu，重点是新的“ Life Supporter Drink”。涵盖白天的情绪放松时刻，例如人们的生活，例如在洗澡后，在家劳动期间，当您刚离开工作回家时，一杯水果SU成为缓解身体和思想的伴侣。图像起源：BB-NAVI，将醋纳入健康生活方式的Pimes整合是打破圆圈的途径。释放舒适区和封头挑战更现代的年轻场景是破坏的另一种。在过去的两年中，Zilin是2000年出生的Shanxi Old醋品牌，证明了Old醋也可以与年轻人一起玩。经常参加咖啡的朋友可以注意到，山西·洛冈醋的队列总是很长。与Zi Lin合作的2023年上海Lujiazui咖啡节上使用的旧醋。经过Shanxi Netizen的经历后：“工作人员来自Shanxi，非常友好。Zilin是Shanxi老年醋的老品牌。我因为好奇心而品尝了它，而且味道很棒！”除咖啡盛宴外，音乐会和音乐庆典也是年轻人的狂欢节。仅在2025年五月的黄金周期间，举行了27个大型户外音乐庆典，涵盖了新的一级城市的第一层和一些文化和旅游热点[1]。 Zi Lin将“日本花蜜和大麦醋”作为台湾音乐会的纪念品。 t甜美酸味的味道不仅可以直接喝醉，而且在倒入冰淇淋中以进行调味，使旧醋充满了年轻的圆圈。据说，台湾的每场音乐会都需要需要，每次都有大礼品包中的醋。许多首次收到饮用醋纪念品的观众最初不知道如何喝醋，评论部分成为了一个很大的流行科学界，进一步扩大了与之接触的醋的现场。但是，如果可以通过连续的阳光消费来改变咖啡节和音乐会的新经历，那就是一个问题坑也是调味品品牌探索的需要。图像来源：Xiaohongshu@Zilin不仅是香料。在几乎所有食品和饮料行业中，大型单一产品的瓶颈的增长已成为许多公司面临的普遍挑战。在过去的两年中，Qia Qia推出了一系列小说FL雪橇面条，榴莲和辛辣碎片等雪人。以前，它还推出了瓜子冰淇淋，这通常挑战了新曲目。勇敢的变化背后是果断攻击，以应对瓜子市场的放缓。此外，连续两年的收入和净利润增长负面增长的杂货白菜，推出了腌制的卷心菜月以寻找新的增长[2]；连续三年去的Haomian You已经开始了整个边界的红啤酒约会[3] ...大型单一产品的跨境变化需要更多技巧。的确，跨境品牌和新情况的发展可以为消费者带来新鲜感和临时销售增长。但是从长远来看，这种依靠新鲜度的情感量通常很难持久。如果产品在新方案中具有“需要的价值”，则是关键。所有成功的跨境不会与基本接地分开：产品可以在新情况下解决用户的实际疾病点或创造不变的新体验。如果产品在这种情况下可能不是“最佳解决方案”，那么在受欢迎程度逐渐消失之后，用户最终将返回其最初的NA选择。以亨氏为例。它可以解决不制成沙子的西红柿的疼痛点，在制作炒鸡蛋时味道太酸，但应该被更多的人培养和使用。番茄酱还要求消费者“想要获得”，“会购买”并在这种情况下“购买”，而亨氏刚刚开始。从“新鲜度”到“必需的产品”再到穿透是大型单个产品打破生长瓶颈的主要路径。 3。一百天内的花没有红色。大型物品总是会有片刻的时刻，“新鲜度正在褪色”和“迷失混合”。像亨氏番茄酱一样，它与冰沙一起制作了一个新的蛋糕来激发MGA在食物中的新热情吗？还是你我在当天 - 像嫉妒的人这样的人的生活中，有很多“出现”的机会吗？无论您如何探索新的机会，都可以在新情况下解决消费者的真正需求。这可能是所有大型单一产品打破生长瓶颈的主要逻辑。参考材料：[1]大规模演讲产生了超过12亿的收入，27个大型外部表演，摇滚和流行音乐的比例最高，电子音乐增加了，而古代木偶的领先流则进入音乐节| 5月1日评论[2] Fuling Pickles旨在处理“仙女”，并希望获得Tianwei和Yihai International的“ Cake”？ |出现的消费[3]连续三个损失，“红日王”进入了Larangan Ng啤酒|快速消费者与Sohu交谈，以查看更多